Mejora en la cantidad de las salidas
Mejora en la calidad de las salidas
Monitoreo y medición de procesos
Mejora en el cumplimiento
Reducción del tiempo de ciclo de los procesos
BPM es un conjunto de Metodologías y herramientas que se usan para diseñar, documentar, mejorar y monitorear los procesos de negocio. La implementación de BPM agiliza los procesos para eliminar los cuellos de botella y la redundancia.
¿QUE HACE BPM?
Un proceso indefinido, inconsistente y demasiado complicado
Un proceso simplificado, consistente y coordinado
El proceso sigue generando el mismo resultado, pero se han eliminado los pasos innecesarios y los cuellos de botella
¿COMO LO HACE M&Q?
Se modela el proceso de negocio para establecer su estado actual e identificar oportunidades de mejora.
Se Simula el modelo para identificar
brechas.
Se Simplifica el proceso mediante reingeniería y herramientas de mejoramiento integral para desaparecer las brechas y eliminar los cuellos de botella.
Se Modela el proceso de negocio para
documentar su estado actual.
M&Q le ayuda a entender como la tecnología soporta múltiples procesos, coordinando y comunicando las actividades de una manera eficaz.
ARQUITECTURA
Brinda el contexto dentro del cual se define la arquitectura de BPM, y la capacidad de modelar procesos de negocio dentro del contexto de una arquitectura empresarial global e integral.
DISEÑO
Ofrece la capacidad de comunicar el diseño de manera efectiva a diferentes grupos o partes interesadas y promover el diseño en los motores de ejecución de procesos.
IMPLEMENTACIÓN
Provee la capacidad de automatizar la coordinación de actividades entre humanos y sistemas de información involucrados en la ejecución del proceso.
ANÁLISIS
Tiene herramientas para automatizar el análisis de procesos tales como actividades basadas en tiempo, en costo y escenarios de simulación.
GESTIÓN DE REGLAS DE NEGOCIO
Provee la gestión de reglas de negocio separada de la gestión de procesos por lo que se facilita la agilidad operacional y la flexibilidad
MONITOREO
Brinda la capacidad de monitorear la ejecución de los procesos de negocio contra indicadores clave de desempeño.
M&Q le ayuda a entender como la tecnología soporta múltiples procesos, coordinando y comunicando las actividades de una manera eficaz.
Hay tres características principales que MyQ evalúa antes de decidir si la automatización traerá beneficios: